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Témoignages
Prof très disponible, souriant, professionnel, passionné et pédagogue …il saura vous guider et vous redonner confiance. Aucune surprise sur les tarifs, conforme à l’annonce. Très bonne méthode de travail.
Je suis étudiant en 2ème année d’école de commerce et Monsieur Laâsri me donne des cours en Analyse Financière. Je suis très content de pouvoir l’avoir comme professeur car je fais de réel progrès. Nous avons pu voir sur les 2 premiers cours , le passage au bilan fonctionnel ainsi que les soldes d’intermédiaires de gestion. c’est un professeur très pédagogue et à l’écoute. Il me permet de surmonter mes difficultés en me donnant des exemples pratiques et en adoptant le bon raisonnement. Je le conseille très vivement aux étudiants.
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La théorie des parties prenantes - Arthé Rédaction
Dans la littérature académique, cette théorie se positionne comme une vision alternative et ambitieuse capable de rivaliser avec l’approche classique dite actionnariale.
De manière approfondie, cette vision pluraliste partenariale ne demeure pas en contradiction avec l’approche actionnariale, mais plutôt la complète puisqu’elle cherche à assurer la continuité de l’activité de l’entreprise non seulement par la prise en compte des intérêts des actionnaires mais aussi de ceux des autres parties prenantes, qui sont en interaction avec l’entreprise.
Dans ce cadre élargi, le contrôle interne peut être un moyen efficace pour garantir la prise en compte des intérêts des différentes parties prenantes dans les décisions stratégiques.
L’analyse ci-après nous apporte quelques éclairages.
Le pilotage de la valeur partenariale par les dispositifs du contrôle
L’objectif de cet ouvrage est d’explorer une application de la théorie des parties prenantes dans un environnement marocain.
Cette recherche a été effectuée par une approche hypothético-déductive dans l’objectif de construire un modèle d’hypothèses clair et vérifiable.
Les entretiens de terrain et les données recueillies ont été traités avec une technique qualitative interprétative consolidée par des verbatims de plusieurs professionnels.
La suite de cette démarche qualitative doit être idéalement étoffée par une démarche quantitative statistique.
Le contenu de ce livre nous apporte quelques éclairages sur la modélisation du référentiel intégré du contrôle interne – COSO Framework – avec les différentes branches descriptive, normative et instrumentale de la théorie des parties prenantes.
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“L’acteur doit observer son rire et ses larmes. Dans cet équilibre entre vie et jeu que surgit l’ART” Stanislavski (1961)
