Formations ouvertes à distance – FOAD

Formations en ligne et tutorat personnalisé pour les étudiants 

Découvrez nos offres de formations individuelles ou en groupe pour combler vos lacunes techniques. Méthode basée sur les astuces techniques pour aller directement à l’essentiel. Évolution rapide. Nous vous proposons le choix entre  Zoom, cours asynchrone via la plate forme Arthé ou en présentiel en fonction de la situation épidémique

Matières : comptabilité générale, comptabilité approfondie, analyse financière, fiscalité, contrôle de gestion, consolidation des comptes, fusions-acquisitions.   

Choisissez votre matière

Nous pouvons personnaliser votre accompagnement pédagogique

Formations destinées aux écoles

Plusieurs écoles de commerce et de management nous ont fait confiance pour participer à la formation de leurs étudiants.

Nous vous proposons des prestations de service de qualité axées sur le bien-être de vos étudiants et/ou apprenants.

Arthé consulting est certifié qualiopi et par conséquent tous nos processus ( conception des cours, des Quiz, des examens, évaluations en CC et finales..) mènent à la qualité de nos formations dispensées et à la satisfaction des responsables pédagogiques.

Niveaux : BTS CG, DCG, DSCG, Licences en sciences de gestion, Masters Finance et Contrôle de gestion. 

Arthé services

ARTHÉ CONSULTING & FORMATIONS

vous propose les meilleures pratiques en matière de contrôle interne, inspirées essentiellement du référentiel universel COSO. Maximiser votre performance renvoie impérativement à la maitrise des procédures internes liées aux objectifs opérationnels et stratégiques.

Concentrez-vous sur votre coeur d’activité 

Sous-traitez nous vos missions d’audit et de contrôle internes :

  • Audit de conformité avec les procédures internes que vous avez déjà mis en place, que vous souhaitez renforcer ou à formaliser de manière claire et lisible ;
  • Audit d’efficacité lié aux objectifs stratégiques et opérationnels que vous avez fixés avec vos responsables ;
  • Audit stratégique pour mesurer en amont les opportunités et les risques potentiels qui s’y rattachent ;
  • Modélisation et mise en place d’un dispositif de contrôle interne efficace qui répond aux exigences du référentiel universel COSO.

Publications en ligne

La théorie des parties prenantes - Arthé Rédaction 

Dans la littérature académique, cette théorie se positionne comme une vision alternative et ambitieuse capable de rivaliser avec l’approche classique dite actionnariale.

De manière approfondie, cette vision pluraliste partenariale ne demeure pas en contradiction avec l’approche actionnariale, mais plutôt la complète puisqu’elle cherche à assurer la continuité de l’activité de l’entreprise non seulement par la prise en compte des intérêts des actionnaires mais aussi de ceux des autres parties prenantes, qui sont en interaction avec l’entreprise.
Dans ce cadre élargi, le contrôle interne peut être un moyen efficace pour garantir la prise en compte des intérêts des différentes parties prenantes dans les décisions stratégiques.

L’analyse ci-après nous apporte quelques éclairages.

Le pilotage de la valeur partenariale par les dispositifs du contrôle

L’objectif de cet ouvrage est d’explorer une application de la théorie des parties prenantes dans un environnement marocain. 

Cette recherche a été effectuée par une approche hypothético-déductive dans l’objectif de construire un modèle d’hypothèses clair et vérifiable.

Les entretiens de terrain et les données recueillies ont été traités avec une technique qualitative interprétative consolidée par des verbatims…

La suite de cette démarche qualitative doit être idéalement étoffée par une démarche quantitative statistique.

Le contenu de ce livre nous apporte quelques éclairages sur la modélisation du référentiel intégré du contrôle interne – COSO Framework – avec les différentes branches descriptive, normative et instrumentale de la théorie des parties prenantes.

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Club des enseignants, consultants et ingénieurs - Arthé Club

vous offre des occasions de rencontres artistiques et professionnelles.

Joindre l’utile à l’agréable au village Montmartre est la finalité ultime du club.

L’acteur doit observer son rire et ses larmes. Dans cet équilibre entre vie et jeu que surgit l’ARTStanislavski (1961)

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